IRLE Walzen – Made in Germany

Erfahrung, Leistungsfähigkeit, Standortwahl und warum Qualität letztlich doch preiswert ist.

WALZEN IRLE GmbH resultiert aus der seit 1693 kontinuierlich ausgeübten Eisengewinnung und -verarbeitung der Eigentümerfamilie Irle. Das sind bis heute 312 Jahre erfolgreiche Geschäftstätigkeit in stets hart umkämpften Märkten. Dieser Erfolg hat zwei gute Gründe:

1. Made by IRLE

Umfangreiches, metallurgisches Wissen und Jahrhunderte lange Erfahrung befähigen uns, die Produktionsprozesse für unsere Walzen und Gussprodukte präzise zu steuern. Wir verfügen über marktfähige, in bestimmten Bereichen weltweit führende Produkte, patentierte Werkstoffe, Walzenkonstruktionen und Herstellungsverfahren. Die bestens qualifizierte IRLE-Belegschaft arbeitet motiviert dafür, dass unser Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Wir investieren regelmäßig in die Gießereianlagen sowie in die mechanische Bearbeitung. Wir setzen auf langfristige Kundenbeziehungen durch Zuverlässigkeit, kundenindividuelle Problemlösungen und intensive Qualitätssicherung. Typisch für den inhabergeführten Mittelstand agieren wir flexibel aber auch in der Verantwortung, den nachfolgenden Generationen ein wachstumsfähiges Familien-Unternehmen zu übergeben. Aus dieser Geschäftspolitik resultiert die moderne und weltweit anerkannte Walzengießerei WALZEN IRLE.

2. Made in Germany

Diese Produktmarkierung ist und bleibt ein Qualitätssiegel. Es sind typisch deutsche Tugenden, die diesen Begriff prägen: Leistungswille, der immer noch in überlegene Fähigkeiten von Unternehmern, Mitarbeitern und Produkten mündet; Ausbildungs- und Industriestandards, die international anerkannt sind; Zuverlässigkeit und ein typisch deutscher Hang zur Perfektion; Flexibilität und Innovationsfähigkeit, die weltweit führende Technologien und Unternehmen hervorbringen; ein kaufmännisches Rechtsempfinden, mit dem deutsche Unternehmen weltweit als vertrauenswürdige Geschäftspartner geschätzt werden.

Die unternehmensinternen Erfolgsfaktoren von WALZEN IRLE können wir jederzeit aktiv gestalten, die Erfolgsfaktoren des Standorts Deutschland jedoch nicht. Das sensible Gleichgewicht zwischen dem freiheitlichen Wettbewerbsprinzip und der sozialen Verantwortung – der wichtigste Erfolgsfaktor des Standorts Deutschland – ist aus den Fugen geraten. "Arbeit für alle" und "Vorfahrt für Arbeit" versprechen die Politiker in Wahlkampfzeiten, ohne jedoch zu verraten, wie sie Rahmenbedingungen schaffen wollen, damit sich "mehr Arbeit" für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen lohnt.

Von der staatlich überverwalteten Umverteilung kann uns nur die Rückbesinnung auf die Grundfesten der Sozialen Marktwirtschaft heilen: Vor der sozialen Verantwortung stehen Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit, sonst ist soziale Absicherung nicht bezahlbar. Weniger Bürokratie und sinkende Abgaben, verteilt auf eine steigende Wirtschaftsleistung, führen aus der wirtschaftspolitischen Sackgasse hin zu einer positiven Zukunftsperspektive für den Standort Deutschland.

Wir, jeder für sich und gemeinsam als Gesellschaft, müssen uns leistungs- und somit wettbewerbstauglich der Globalisierung stellen anstelle sie zu beklagen, denn sie ist schon da. Wir werden nie billiger als Billiglohnländer produzieren können, aber wir können es besser, wenn unsere Qualitätsprodukte standortbedingt bezahlbar bleiben.

IRLE Walzen made in Germany

Unsere Kunden profitieren davon durch höchste Produktqualität als Kombination aus ingenieurmäßiger Präzision, kaufmännischer Zuverlässigkeit und Innovationskraft. Deshalb investieren wir weiter in die Zukunftsfähigkeit von WALZEN IRLE (siehe: Unternehmensstrategie: Unsere Heimat liegt in Deuz). Dies tun wir in der festen Überzeugung, dass unser Leistungspotenzial, unsere Geschäftspolitik, unser Standort und daraus resultierend unsere Qualitätswalzen ihren Preis wert, also preiswert sind.

Dr. von Schweinichen/J. Knappe